2026年1月22日下午，中国市场杂志社2025年度领导班子述职评议考核会在京召开，中国物流与采购联合会副会长胡大剑出席大会并听取工作汇报。中国市场杂志社社长兼总编辑徐文涛、副社长张扬、副总编辑王琳分别作了述职报告，总结过去一年的工作成绩，系统谋划未来的工作布局。

胡大剑在点评中对2025年中国市场杂志社扎实的工作成效和未来清晰的发展思路表示充分肯定。他指出，杂志社成立33年来，影响力持续提升，在传统媒体面临普遍挑战的背景下，实现了社会效益与经济效益的有机统一，成绩来之不易。结合中国市场杂志社实际情况和未来发展，胡会长提出以下六点建议。一是持续强化党建引领，夯实意识形态阵地。要深入推进党建与业务融合，牢牢把住意识形态和舆情风险关，白纸黑字，一字不能错。二是立足国家战略，提升办刊站位。选题策划要自觉对标国家重大战略和经济发展方向，在深刻理解宏观政策与企业实践的基础上，找准焦点、重点与热点，以更高站位引领内容建设，全面提升刊物的思想高度和专业影响力。三是坚持专业导向，推动会议活动提质增效。要着力打造高质量、高规格的品牌学术活动，走“长期主义+专业路线”，以智慧赋能工作，以精品树立口碑。四是深化合作对接，优化经营策略。要主动加强与央、国企的合作联系，注重深入挖掘和提炼企业的先进管理实践与创新案例，将企业一线的生动实践转化为高质量的刊物内容。五是系统推进期刊品牌建设。将《中国市场》《供应链管理》两本刊物的品牌塑造作为专题进行深入研究，以清晰的学术定位为核心，持续提升期刊的学术声誉与行业影响力，打造具有辨识度与号召力的高端学术期刊品牌。六是将《供应链管理》期刊建设为引领行业发展的权威知识平台。要充分激活专家资源，围绕国家战略与行业前沿组织专题研讨，强化案例研究与理论提炼相结合，推动学术话语与企业实践深度对接，努力将《供应链管理》打造成为具有显著学术影响力、行业引领力与实践参考价值的高端知识平台，进而支撑杂志社整体向学习型、专业型组织转型。

人事部相关负责人主持民主测评，中国市场杂志社全体干部职工匿名填写并投递《领导干部考核测评表》。