本期概要：

本期战略落地周报主要包括如下内容：

1、关于对安徽分部格力办项目团队的奖励通报；

2、关于对五项管理学习各小组积分通报

 一周新闻动态

1、【关于对安徽分部格力办项目团队的奖励通报】:

安徽分部合肥格力办项目团队在2019年2月份积极主动全面提升服务质量，在格力合肥基地KPI考评中，赢得第一名荣誉，（同时格力基地给予国力物流奖金5000元）合肥格力办项目团队更好地倡导、激励办事处人员再接再厉，将正能量传递，赢得客户公司在客户项目中的口碑荣誉，为本项目下年度招标中赢得有利位置奋力拼搏加油。

      根据《员工奖罚管理办法》5.2.4在重点项目中担当重要角色，并作出重大贡献，获得公司高度评价认可者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，根据情形，每次记2分。并根据《员工奖罚管理办法》5.1.3对客户服务热情，服务品质高，被客户书面表扬者给予表扬，表扬通报全公司，根据情形，每次记1分。现对安徽分部格力办项目团队做出如下表扬：

给予安徽分部合肥格力办主管杜亚博嘉奖一次，记行政分2分；  

给予安徽分部合肥格力办张川徽、于连迎、张文龙 、徐凯 、苏翔、任益志等人表扬一次，记行政分1分； 

望公司全体员工以此为榜样，团队之间加强合作，积极主动提升服务质量，继续发扬国力精神，为国力发展做出新的贡献！

2、【关于对五项管理学习各小组积分通报】：为进一步提升五项管理的学习效果，提高全体同事的参与积极性，现对上周各小组积分进行通报：

第一组   96分     第二组  103分    第三组    125分     

第四组   97分     第五组  107分    第六组    108分

第七组   80分     第八组  123分    第九组    94分

第十组   108分

上周积分排名第一的是第三小组，上周积分最后排名靠后的是第七和第九小组，这两个小组将会在晨会上分享学习心得、小故事等相关内容。