本期概要：

本期战略落地周报主要包括如下内容：

一、一周新闻动态(关于2019年仓配经营中心组织架构以及变革及任命的通知；关于《会议管理办法》发布通知；关于对五项管理学习各小组积分通报）

二、公司大数据（人资数据, 系统数据，营运/仓储数据）

1、   一周新闻动态

【关于2019年仓配经营中心组织架构以及变革及任命的通知】:

根据公司发展实际与2019年工作开展需求，结合公司各项变革措施，对仓配经营中心组织架构做出调整。

一、部门相关任命：

1、任命陈宏图（兼）为仓配经营管理部经理、运营部经理，负责仓配经营管理模块工作，负责仓配运营模块工作。

2、任命秦鹏飞为仓配经营中心市场部经理，负责仓配市场模块工作；

3、任命郑凯为仓配经营中心资源部经理，负责仓配运力模块工作。

二、成立五大区域及区域相关任命：

     仓配经营中心下设五大区域，分别为：安徽区域、西南区域、北方区域、华南区域、东南区域：

1、安徽区域业务范围：安徽各个城市，任命鲍道利为安徽区域区域经理，全面负责安徽大区所有项目管理工作。

2、西南区域业务范围：任命尤洪亮为西南区区域经理，全面负责西南区所有项目管理工作。

3、北方区域业务范围：任命尤洪亮为北方区区域经理，全面负责北方区域所有项目管理工作。

4、华南区域业务范围：任命刘鹏程为华南区区域经理（代），全面负责华南区项目管理工作。

5、东南区域业务范围：任命秦鹏飞为东南区区域经理（兼），全面负责华东区项目开发工作。

三、各项目主管任命：

安徽区域：

任命蒋玉春为经开海恒仓储项目项目主管；

夏旭东为经开大筑仓储项目项目主管、原尚仓储项目项目主管（兼）；

葛飞为永春仓储项目项目主管；

郑小锐为国力（杏花）仓储项目项目主管；

李建民为双墩小电装卸项目项目主管；

刘春香为芜湖平安仓储项目主管。

西南区域：

任命杨洪贵为军山仓储项目项目主管；

任命方亚军为海尔基地项目项目主管；

任命吴磊磊为武汉格力中原项目主管助理。

【关于《会议管理办法》发布通知】

为进一步规范公司会议管理，本着精简节约、高效有序的原则，特拟定本办法，确保会议内容及议定事项落实到位，提升公司整体运营效率。本办法制定和实施的意义在于规范会议管理、提高会议效率、解决问题，在会后能够形成行动方案，形成持续、闭环的会议管理过程。本办法已经过总办及各部门负责人审批通过，OA已正式发布会议管理办法。

【关于对五项管理学习各小组积分通报】为进一步提升五项管理的学习效果，提高全体同事的参与积极性，现对上周各小组积分进行通报：

第一组   114分     第二组  113分    第三组    122分    

第四组   116分     第五组  116分    第六组    120分

第七组   119分     第八组  113分    第九组    115分

第十组   116分

上周积分排名第一的是第三小组，上周积分最后排名靠后的是第二组:麻辣小龙虾和第八组：吃虾阵营，这两个小组将会在晨会上分享学习心得、小故事等相关内容。