本期概要：

本期战略落地周报主要包括如下内容：

一、一周新闻动态(关于对仓配经营中心数据延迟提报的通报；关于新员工报到的通知;关于对五项管理学习各小组积分通报）

二、公司大数据（人资数据, 系统数据，营运/仓储数据）

1、   一周新闻动态

【关于对仓配经营中心数据延迟提报的通报】

按照公司关键数据提报安排，为建立公司经营管理体系的基本数据库，经管部对KPI日报做出统一规范。各部门应该要做到数据的准确性和及时性。仓储部6月26日KPI数据延迟提报。

根据公司《数据管理制度》：3.2.1对于日常需要提报的各类经营关键数据，需要根据经营管理部确认的提报时间为准。

    数据未按时提报处罚标准：当月出现累计达到1次，则通报批评一次；当月累计达到2次以上，则予以口头警告处罚；3次以上给予警告以上的处罚。

现做出以下处罚措施：

   1、仓配经营中心负责人陈宏图和数据接口人陈思梅进行全公司通报批评。

   请仓配经营中心认真对待经营数据工作。同时请各部门按时按质完成工作，针对汇报不达标的部门将按制度执行。

【关于新员工报到的通知】

上周，六安职业技术学院15名学生加入我公司，为公司增添新的活力。热烈欢迎各部门新来的小伙伴加入国力大家庭！

【关于对五项管理学习各小组积分通报】

为进一步提升五项管理的学习效果，提高全体同事的参与积极性，现对上周各小组积分进行通报：

第一组   385分     第二组  395分    第三组    392分    

第四组   392分     第五组  282分    第六组    395分

第七组   397分     第八组  384分    第九组    386分

第十组   387分

上周积分最后排名靠后的两组是第五组和第八组。这两个小组将会在晨会上分享学习心得、小故事等相关内容。

本周期排名第一的是第7小组，现金奖励300元；

本周期排名并列第二的是第2、6小组，现金奖励200元。请王总颁奖，同时也请获奖小组发表获奖感言。