本期概要：

本期战略落地周报主要包括如下内容：

一、一周新闻动态(关于综合管理部工作滞后的处罚通报；关于公司《费用报销管理制度》发布的通知;关于对五项管理学习各小组积分通报）

二、公司大数据（人资数据, 系统数据，营运/仓储数据）

1、   一周新闻动态

【关于综合管理部工作滞后的处罚通报】

2019年6月份综合管理本部月度工作出现严重滞后，尤其是总经办交代的工作，都未按照要求和时间完成，给公司其他部门造成消极影响。

根据《员工奖罚管理办法》6.2.2 ：“不按照上级工作指示完成工作任务”，现做出以下处罚措施：

给予综合部经理郑永胜口头警告处罚。

请以上人员作出改正，及时完成各项工作任务。同时也请全体员工引以为戒，严格按照时间节点完成工作。

【关于公司《费用报销管理制度》发布的通知】

为更好的推行公司财务规范，推进公司报销标准化、规范化。特此制定公司《费用报销管理制度》。该项制度自6月1日正式开始实施，明确规定了主要费用的报销标准、流程、方法等细则，详情已上传至OA,请认真查阅费用报销制度！

【关于对五项管理学习各小组积分通报】

为进一步提升五项管理的学习效果，提高全体同事的参与积极性，现对上周各小组积分进行通报：

第一组   32.96分      第二组  33.89分    第三组    32.21分    

第四组   26.31分      第五组  29.01分    第六组    34.11分

第七组   33.51分      第八组  25分       第九组    32.5分

第十组   22分

上周积分排名第一的是第六组，上周积分排名靠后的两组是第八组和第十组。这两个小组将会在晨会上分享学习心得、小故事等相关内容。