为推动公司顺利开展标准化工作，标准项目工作顺利开展实施，2017年2月11日，公司决定成立标准化项目试点小组。

    项目组指导为我公司洪总，负责项目的总体指导工作，协助项目负责人推进项目的实施，推进项目总体进度按计划方案执行。

    项目组负责人为综合部郑永胜经理，负责项目的总体把握和各项事宜。负责项目推行过程中的各种资源协调和支持，解决一些至关重要、影响项目进行的问题。

    项目组成员为公司各部门经理，负责项目的文档保存及方案的编辑撰写、项目的资金投入情况及使用情况、收集账单并梳理来源、项目的推进和落实工作、具体到仓库的实际建设中、保证符合国家标准化的标准、项目推进的系统支持工作。