19年公司战略落地周报

责任编辑：经管部陈斯虹 ■ 审核人：洪总 ■  出版日期：每周六■ 2019年第19期

本期概要：

本期战略落地周报主要包括如下内容：

一、一周新闻动态(关于石家庄格力超标杆未提报处罚通报;关于发布积分酬项目个人初步汇总积分的通知；关于对五项管理学习各小组积分通报）

二、公司大数据（人资数据, 系统数据，营运/仓储数据）

1、   一周新闻动态

【关于石家庄格力超标杆未提报处罚通报】:

石家庄格力发莱西计划从太原、邯郸放空超标杆价格办事处主管未提报。一车潍坊计划前期异常未走异常报备，私自加入运费形式予以补贴；根据《成本监控机制》，前期区域经营分析会，经营管理部已明令禁止未经报备违规操作行为。

处罚标准：根据《员工奖惩管理办法》6.1.4 未按照上级工作指示按时按质完成工作任务，造成轻微影响者给予口头警告处罚。现做出以下处罚措施：

1、石家庄格力办事处田振通未按规定提报超标杆价格、并私自运费补贴异常费用，《成本监控机制》执行不到位，给予区域运力经理李少杰口头警告处罚；

2、北方区域经理范维标、营运经营中心运力部经理杨军监管不力，负连带责任，给予全公司通报批评！

请以上人员作出改正，不得未经报备而进行违规操作行为。同时也请全体员工引以为戒，按照上级工作指示按时按质完成工作任务。

【关于发布积分酬项目个人初步汇总积分的通知】

自公司2019年成立经营管理本部以来，结合公司年度经营计划以及2019年经营方向，经营管理本部项目模块共梳理产生50个项目（公司一级项目26个，二级项目24个）。其中年度规划项目32个，IT项目11个，公共事务项目7个。目前，公司应开展41个项目，除去8个找单酬项目，余下33个项目均属于积分酬项目的范围。

   根据《公司项目管理办法--积分酬项目激励办法》，公司年度规划项目积分奖金池共计20万元，参与项目的有关人员可以根据个人年度项目总积分参与奖金的分配兑现，兑现方式为：个人项目积分奖励=个人年度项目总积分*（200000/年度项目产生的总积分）。

   截止到5月17日，在33个项目中，目前已完成流程梳理项目、中高层长效激励与股权激励等15个项目的初步项目积分汇总。据初步统计，已统计的15个项目共产生24000积分，目前共有50多名同事参与了这24000分的分配。

   请大家积极参与项目工作的开展，发挥参与项目工作的热情，保障项目的正常推进和交付。现发布统计积分汇总情况如下，具体积分分配明细请查看附件（如有异议请询经营管理本部项目模块）。

【关于对五项管理学习各小组积分通报】为进一步提升五项管理的学习效果，提高全体同事的参与积极性，现对上周各小组积分进行通报：

第一组   58分     第二组  55分    第三组    60分    

第四组   58分     第五组  57分    第六组    59分

第七组   63分     第八组  55分    第九组    58分

第十组   60分

上周积分排名第一的是第七小组，上周积分最后排名靠后的是第二和第八小组，这两个小组将会在晨会上分享学习心得、小故事等相关内容。