本期概要:
本期战略落地周报主要包括如下内容:
一、一周新闻动态(关于综合管理部工作滞后的处罚通报;关于公司《费用报销管理制度》发布的通知;关于对五项管理学习各小组积分通报)
二、公司大数据(人资数据, 系统数据,营运/仓储数据)
1、 一周新闻动态
【关于综合管理部工作滞后的处罚通报】
2019年6月份综合管理本部月度工作出现严重滞后,尤其是总经办交代的工作,都未按照要求和时间完成,给公司其他部门造成消极影响。
根据《员工奖罚管理办法》6.2.2
:“不按照上级工作指示完成工作任务”,现做出以下处罚措施:
给予综合部经理郑永胜口头警告处罚。
请以上人员作出改正,及时完成各项工作任务。同时也请全体员工引以为戒,严格按照时间节点完成工作。
【关于公司《费用报销管理制度》发布的通知】
为更好的推行公司财务规范,推进公司报销标准化、规范化。特此制定公司《费用报销管理制度》。该项制度自6月1日正式开始实施,明确规定了主要费用的报销标准、流程、方法等细则,详情已上传至OA,请认真查阅费用报销制度!
【关于对五项管理学习各小组积分通报】
为进一步提升五项管理的学习效果,提高全体同事的参与积极性,现对上周各小组积分进行通报:
第一组 32.96分 第二组 33.89分 第三组 32.21分
第四组 26.31分 第五组 29.01分 第六组 34.11分
第七组 33.51分 第八组
25分 第九组 32.5分
第十组 22分
上周积分排名第一的是第六组,上周积分排名靠后的两组是第八组和第十组。这两个小组将会在晨会上分享学习心得、小故事等相关内容。
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