2020年国力物流夏季训练营活动在总部7楼培训室举行, 内训以《绩效增长模式》为主题,由副总经理洪超主讲，总部全体人员和驻外负责人参加,总经办领导杨总、王总出席。

首先,洪总深入浅出的分享了企业绩效增长模式的四大步骤，在结合国力的实际情况，通过如何使用鱼骨图操作法、时间圆饼操作法、标杆流程图、兵棋演练、奖罚挂钩等管理绩效工具，达成企业管理目标，最终实现企业与员工共同发展。
    此次内训会分为两批进行，每期2天半时间，每批次分别为10个组、8个组，每个小组选出一位“总裁”和一位“秘书”。在“总裁”带领下，各小组团队成员团结合作、小组间相互竞争。通过抢答问题、展示作业来获得积分，通过激烈角逐，每批最终选出了两名优秀经营团队和优秀个人。获得60%和30%的PK奖金。

内训结束后，杨总作总结发言，他强调，我们人人都要成为经营者，每个人都要反思自己的工作，在自己的岗位挖掘新的利润增长点发挥每一位国力家人的能量，才能使公司在竞争激烈的社会环境中，突破重围，跨越发展。