10月7-8日，为推进阿米巴经营管理模式在各部门更好的落地、开花、结果，解决各部门在工作推进过程中遇到的问题难题，安徽国力物流有限公司开展2017年“阿米巴经营”培训会，公司总经理杨德力，副总经理王国庆，洪超带领我司各部门共90余人参加了培训会。

所有参会人员及顾问团合影

    打铁还得自身硬。国力物流的高层深谙要在前有狼后有虎的竞争环境中占据一席之位，就必须从人才、市场的期望出发，挖掘内部活水源泉，升级经营管理水平，培育经营意识人才，提高自身的核心竞争实力，来完成公司持续发展的长远目标。而国力物流一直把高素质人才队伍建设作为公司发展基石，视人才为企业的无形资产，致力于为员工搭建平台的理念不约而同，为彼此的携手奋进奠下基础。

    培训课程分为2天，上下午共四场，所有参会人员共分为十四个小组，课上积极与老师开展互动。为提高培训效果，带动员工学习的积极性，各小组采取积分制，最终评出各奖项，按积分排名为前三名小组及个人由杨总颁发奖金。

杨总为第一二三名小组颁发奖金

    在【理念+算盘】阿米巴经营中，培养具有经营意识人才的目的贯穿始终，以贯彻经营者意识为统一信念，通过组织划分、经营会计、量化分权、内部交易等途径让每一位员工从幕后到台前。理念与算盘双管齐下，分担经营压力，提升经营能力。

    而国力物流一直把高素质人才队伍建设作为公司发展基石，视人才为企业的无形资产，致力于为员工搭建平台的理念不约而同，为彼此的携手奋进奠下基础。

课上学员积极参与互动

    最后公司总经理杨德力在课程结束时对两天的学习进行了总结并提出希望。他希望各部门全员参与，高度重视，共同努力，全力把阿米巴经营做精做实，将公司的管理水平提升到一个新的高度，实现我司上下共同的理想！